IMBA Consulting Expertise

Recherchant toujours plus de valeur ajoutée et des coûts maîtrisés, les clients se tournent de plus en plus vers les prestations au forfait. IMBA Consulting a anticipé cette évolution de l’assistance technique vers le work package en renforçant ses centres d’expertise et son organisation.

La Direction des Projets Groupe consolide et supervise l’ensemble des projets menés au forfait en veillant à leur rentabilité. Elle pilote les centres de compétences et de production au niveau du Groupe, en France et à l’international, garantit la cohérence et la pertinence des réponses techniques et veille à l’optimisation des coûts en proposant la mutualisation des ressources (partage des locaux, matériels, infrastructures, logiciels…). Cette professionnalisation de la démarche permet aujourd’hui à IMBA Consulting à la fois de gagner en productivité et de proposer à ses clients des solutions à forte valeur ajoutée. Le renouvellement chaque année de tous les référencements illustre bien la capacité d’IMBA Consulting à prendre des engagements et à les tenir, ce qui lui permet de se positionner naturellement comme un partenaire de confiance et de long terme.

• Des positions renforcées en Europe : Allemagne, Belgique, Luxembourg, Suède, Espagne, Royaume-Uni
• L’appui du offshore
• Les filiales Dso services en Tunisie
• La mise en œuvre des synergies transnationales avec des équipes pluridisciplinaires, multiculturelles et multipays

C’est un modèle qui a fait ses preuves : le pôle international, créé en 2016, assure une mise en œuvre optimale des ressources et des centres de compétences, avec un même niveau de qualité et de valeur ajoutée. Pour accompagner les clients dans des projets transnationaux, IMBA Consulting s’appuie d’abord sur la zone « Offshore », et notamment la Tunisie. Cette zone offre des avantages qui conviennent particulièrement aux entreprises de l’Hexagone : équipes francophones ; proximité géographique ; horaires identiques ; niveaux d’études et qualités techniques des ingénieurs locaux.

La force du Groupe sur son offre internationale tient principalement au maintien de ses process et de son système qualité ainsi que de son exigence de performance, induite par un fort pilotage en local et un développement des ressources en propre. Pour s’en assurer, la DPG compte un interlocuteur dédié à l’Offshore, en lien permanent avec la Direction Qualité.

L’innovation crée de nouveaux vecteurs de croissance, c’est une des clés de la réussite du Groupe. La proximité d’IMBA Consulting avec ses clients lui permet de connaître les évolutions de ses marchés, d’anticiper les besoins de ses clients et de répondre à leurs attentes par des solutions à forte valeur ajoutée. Au départ, IMBA Consulting a investit pour créer une nouvelle expertise ou compléter une expertise existante en finançant plusieurs projets de recherche avec l’université Paris Descartes (Paris V).